{"id":7185,"date":"2019-05-09T22:54:24","date_gmt":"2019-05-10T01:54:24","guid":{"rendered":"http:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/?p=7185"},"modified":"2019-05-10T09:46:03","modified_gmt":"2019-05-10T12:46:03","slug":"socialismo-creativo-xii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/socialismo-creativo-xii\/","title":{"rendered":"Socialismo creativo XII"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

En el posteo anterior lo dijimos. Abordar\u00edamos las compuertas que debe atravesar lo artesanal <\/em>para convertirse en parte del programa socialista creativo. All\u00e1 vamos.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Los problemas del arriba-abajo<\/h4>\n\n\n\n

El primer problema<\/strong> es c\u00f3mo consiguen las personas acostumbradas durante generaciones a trabajar bajo un patr\u00f3n, en una empresa privada o estatal hacerse cargo de sus vidas. <\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo re-aprenden qu\u00e9 colaborar en su trabajo implica mejores beneficios y mejores bienes y m\u00e1s econ\u00f3micos para sus semejante y el mercado. <\/p>\n\n\n\n

Un ejemplo es Einhorm<\/a>, una empresa con due\u00f1os pero sin jefes y sin horarios. Cada empleado se fija sus honorarios y las rentas de los du\u00f1os se distribuyen seg\u00fan sus opiniones. Se tienen en cuenta las necesidades singulares junto con las de la empresa y trabajar en equipo no implica negociar con las \u00abmesas chicas\u00bb. Y a\u00fan as\u00ed las ganancias crecen.<\/p>\n\n\n\n

Ya mencionamos que cuando se ha intentado desde arriba, desde el centro del poder, producir este efecto de tallerizaci\u00f3n las consecuencias han sido complicadas. <\/p>\n\n\n\n

Si bien el modelo chino merece un examen m\u00e1s exhaustivo, a primera vista parece que carece del impulso por la singularidad propio de las sociedades occidentales, formadas al calor de la variedad de costumbres, idiomas y econom\u00edas europeas.<\/p>\n\n\n\n

Dise\u00f1ar objetos hoy, tangibles o no, implica un proceso complejo. <\/p>\n\n\n\n

Es decir, no es simple: se trata de una serie de puntos de pasos que no terminan, porque las ideas, las emociones y el hacer son provisorios siempre.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Lo que s\u00ed podemos afirmar es que en el entorno de las tecnolog\u00edas del cuarto capitalismo<\/a> las empresas que facilitan la cooperaci\u00f3n son las que han obtenido resultados de mayor calidad. <\/p>\n\n\n\n

Es decir el colaborativo trabajo con otros y no contra otros es m\u00e1s eficiente<\/em>. Producir objetos complejos necesita de productores capaces de crear y recrear, capaces de equivocarse y volver a intentarlo. <\/p>\n\n\n\n

En estos contextos la figura cl\u00e1sica del jefe es realmente obsoleta. Debe ser reemplazada por el desarrollador de operaciones colaborativos.<\/p>\n\n\n\n

Hacer o no hacer<\/h4>\n\n\n\n

Ahora bien, un segundo problema<\/strong> es la creaci\u00f3n de capacidades de hacer, algo que requiere entrenamiento y transmisi\u00f3n. Lo que estamos viendo es una progresiva cajanegrizaci\u00f3n de procesos. Recuerdo que mi padre me ense\u00f1aba c\u00f3mo funcionaba el motor de su ford. Hoy en d\u00eda hay que ser mago para ver esos motores sellados. Cada vez entendemos menos como funcionan las cosas. <\/p>\n\n\n\n

Se nos propone usarlas y ya, pero para recrear el modo artesanal de vida deberemos empezar a entender c\u00f3mo funcionan las cosas, para poder intervenirlas.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

En tercer lugar<\/strong> est\u00e1 el problema de la perfecci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

El modo de producci\u00f3n artesanal es esquivo al apego a modelados industriales, justamente porque contiene las preguntas del artesano.<\/p>\n\n\n\n

Un patr\u00f3n absoluto de calidad resulta irreconciliable con otro basado en la producci\u00f3n \u00aben proceso\u00bb, propio del modo artesanal.<\/p>\n\n\n\n

En el pr\u00f3ximo posteo veremos, balizadas estas dificultades, porque las nuevas formas de artesanado pueden ser uno de los puntos de apoyo del socialismo creativo. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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