{"id":5166,"date":"2017-02-08T00:00:05","date_gmt":"2017-02-08T03:00:05","guid":{"rendered":"http:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/?p=5166"},"modified":"2017-02-08T00:06:24","modified_gmt":"2017-02-08T03:06:24","slug":"como-funciona-todo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/como-funciona-todo\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo funciona todo?"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/comofunciona.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-5167 alignleft\" src=\"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/comofunciona-247x300.jpg\" alt=\"\" width=\"247\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/comofunciona-247x300.jpg 247w, https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/comofunciona.jpg 291w\" sizes=\"auto, (max-width: 247px) 100vw, 247px\" \/><\/a>Cuando en los ochenta empec\u00e9 a trabajar en un hospital tuve que adaptarme a un sistema de jerarqu\u00edas que para m\u00ed era extra\u00f1o. Yo ven\u00eda del mundo universitario, mas o menos horizontal, donde dentro del grupo de alumnos est\u00e1bamos todos en la misma.<\/p>\n<p>Una de las primeras dificultades fue conseguir donde dejar la bicicleta: en el estacionamiento no hab\u00eda posibilidades de dejarla porque los m\u00e9dicos ten\u00edan que ir en su auto. Finalmente alguien con peso fue, habl\u00f3 y me dejaron guardarla ah\u00ed, debajo de un techito \u00bfC\u00f3mo suced\u00eda eso? \u00bfPorqu\u00e9 tenia que ir a hablar alguien?<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Lo mismo vi que funcionaba en otros aspectos del mismo hospital. Trat\u00e9 de entender como funcionaba ese sistema y el esquema que adjunto me pareci\u00f3 que se acomodaba bastante bien a lo que observaba cotidianamente.<\/p>\n<p>Hab\u00eda una capa de m\u00e9dicos que trabajaba lo mejor que pod\u00eda. Por encima de ellos, que eran la mayor\u00eda, hab\u00eda un grupo que se luc\u00eda en los caf\u00e9s cercanos despu\u00e9s de firmar la entrada. Eran los que bajaban las noticias, los que ten\u00edan llegada, los que pod\u00edan participar de peque\u00f1os sistemas de prebendas simb\u00f3licos. Eran los transmisores de las \u00f3rdenes de arriba.<\/p>\n<p>Por encima de estas dos capas estaban dos jefes, que eran los que desde los despachos ten\u00edan\u00a0los tel\u00e9fonos a mano. Si tenias que organizar un evento no solo ten\u00edas que tener el OK de arriba, tambien el jefe era el que ten\u00eda la data de a quien se podr\u00eda convocar para hacerlo mejor.<\/p>\n<p>Puede que mi memoria haya distorsionado un poco las cosas, puede que no fuera as\u00ed en todos los casos, puede muchas cosas, pero mi esquema funcionaba en t\u00e9rminos generales de un modo aceptable.<\/p>\n<p>Con los a\u00f1os apliqu\u00e9 mi modelo en otros campos y siempre se acomod\u00f3 a lo que ven\u00eda: sistemas como el judicial, el de \u00a0los cartoneros, el del f\u00fatbol profesional, en el mundo pyme, en el grupo que nos reun\u00edamos a jugar al basket los s\u00e1bados, en la academia, en la c\u00e1rcel, en las comisar\u00edas, en las empresas, la pol\u00edtica y hasta el pa\u00eds mismo.<\/p>\n<p>Algunas precisiones del modelo:<\/p>\n<p>1- Los actores, para conseguir cierto \u00e9xito dentro de su \u00e1rea, deben <em>comportarse como se lo exige su\u00a0estamento<\/em>: de nada le servir\u00e1 a un leal saber su meti\u00e9, o a un jefe saber como hacer lo\u00a0que se hace en\u00a0su zona de control.<\/p>\n<p>2- Existe una <em>evoluci\u00f3n posicional<\/em>, resultado del sistema de interacciones en cada capa. Un recorrido exitoso comenzar\u00e1 sirviendo caf\u00e9 bien servido en la base del esquema, hasta que progresivamente se conseguir\u00e1n las nuevas habilidades. En alg\u00fan momento se le pedir\u00e1\u00a0la prueba de fuego: hacer algo contra su saber hacer, pero porque el pedido \u00abviene de arriba\u00bb.<\/p>\n<p>3- La capa del <em>contacto est\u00e1 mucho mas integrada<\/em> a sus vecinos que las otras capas. As\u00ed los jefes funcionan haciendo de enlazadores sociales, mientras que en la capa del saber hacer se le exige al plomero que no se dedique a arreglar televisores.<\/p>\n<p>4- Cuando un actor no cumple con lo que se espera de su posici\u00f3n (por ejemplo un leal dice como se deben hacer las cosas) <em>es arrojado inmediatamente hacia abajo<\/em>, aun cuando tenga argumentos razonables y atendibles. Lo mismo se aplica a los que saben hacer, pero se las desplaza dentro de su grupo, a puntos de menor jerarqu\u00eda.<\/p>\n<p>A m\u00ed me resulta muy productivo este esquema como modelo, inclusive tiene algunas correspondencias con lo que se termina encontrando en el an\u00e1lisis de redes sociales. Puede que no de cuenta de las resultantes de los rozamientos entre las capas, si.<\/p>\n<p>Durante mucho tiempo estuve convencido que lo que llam\u00e1bamos Internet iba a cambiar este esquema, pero hoy en d\u00eda creo todo lo contrario.<\/p>\n<p>Si esto tiene que ver con la sexualidad no lo puedo afirmar aun, pero estoy leyendo <a href=\"http:\/\/publica.webs.ull.es\/upload\/REV%20LAGUNA\/23%20-%202008\/04%20(Saly%20Da%20Silva%20Wellausen).pdf\">al \u00faltimo Foucault<\/a>, creo que ah\u00ed hay ideas para enriquecer el esquema.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando en los ochenta empec\u00e9 a trabajar en un hospital tuve que adaptarme a un sistema de jerarqu\u00edas que para m\u00ed era extra\u00f1o. Yo ven\u00eda del mundo universitario, mas o menos horizontal, donde dentro del grupo de alumnos est\u00e1bamos todos en la misma. 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