{"id":4280,"date":"2016-05-08T10:38:19","date_gmt":"2016-05-08T13:38:19","guid":{"rendered":"http:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/?p=4280"},"modified":"2019-06-05T09:25:16","modified_gmt":"2019-06-05T12:25:16","slug":"humanyze-no-humanice","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/humanyze-no-humanice\/","title":{"rendered":"Humanyze o no humanice"},"content":{"rendered":"

\"El<\/a>Una de las dificultades que tuvieron que resolver las primeras f\u00e1bricas europeas fue conseguir que los trabajadores\u00a0estuviera dispuestos a trasladarse hasta lugares de trabajo que no estuvieran cerca de sus casas.<\/p>\n

Antes de la aparici\u00f3n de las ciudades fabriles se desconfiaba de un taller adonde hubiera que llegar a caballo y no a pie.<\/p>\n

Ahora tenemos otras cosas de las cuales desconfiar, o no. Se trata de dispositivos que se van volviendo invisibles pero que producen cambios significativos en el sistema de creencias, comportamientos y sentimientos de los humanos en los lugares de trabajo.<\/p>\n

Por ejemplo\u00a0Humanyze<\/a>: se trata de una empresa que vende informes que describen\u00a0que hacen los empleados durante\u00a0el d\u00eda, utilizando tecnolog\u00eda de captura autom\u00e1tica de datos, an\u00e1lisis de redes sociales y BigData.<\/p>\n

El procedimiento es relativamente simple. Humanyze\u00a0proporciona soci\u00f3metros a los trabajadores para que los lleven\u00a0colgados del cuello durante las horas de trabajo. Esos equipos registran toda su actividad, desde que dicen, a quien se lo dicen y como lo dicen, hasta cuales son sus posiciones\u00a0dentro del espacio de trabajo cada vez que hacen algo.<\/p>\n

Luego Humanyze re\u00fane los datos sobre esas actividades en un panel de control y con\u00a0esa masa de datos, utilizando la plataforma de procesamiento WYSE, prepara informes sobre el grado de innovaci\u00f3n, colaboraci\u00f3n, productividad y comunicaci\u00f3n de cada individuo controlado y tambi\u00e9n de su red personal, as\u00ed como su optimismo, confianza y disposici\u00f3n al trabajo en cada situaci\u00f3n.<\/p>\n

Con esa informaci\u00f3n \u00a0la empresa contratante puede tomar decisiones tales como redise\u00f1ar los espacio, cambiar roles, detectar puntos de solapamiento, despedir\u00a0o\u00a0iluminar\u00a0algun sector,\u00a0todas resoluciones que el mismo trabajador debe considerar antes de cada comportamiento. Es decir se debe mover pensando que va a calcular el software sobre sus movimientos.<\/p>\n

\"El<\/a><\/p>\n

Toda esta metodolog\u00eda para la medici\u00f3n autom\u00e1tica<\/a> del comportamiento organizacional se inscribe en un proceso global de redise\u00f1o de los entornos laborales, que requiere de un tipo muy particular de ser humano,\u00a0capaz de trabajar en estas condiciones informacionales.<\/p>\n

La competencia con los robots la estamos perdiendo los humanos: hoy el\u00a047% de todos los puestos<\/a> de trabajo en los USA\u00a0son susceptibles de ser sustituidos por sistemas automatizados.<\/p>\n

Los trabajadores para sobrevivir<\/a> deben ser capaces de establecer un pacto conversacional con esos dispositivos y ser capaces de moverse en situaciones ef\u00edmeras de las cuales extraer objetivos y relaciones a\u00a0corto plazo, y controlarse\u00a0a s\u00ed mismos pasando de una tarea a otra, y aun de un\u00a0empleo a otro y de un lugar de trabajo a otro, atravesando sistemas generales de control cada vez mas invisibles y densos.<\/p>\n

El trabajador exitoso en estos entornos maqu\u00ednicos, supeditados al deep learning, debe continuamente desarrollar nuevas habilidades a medida que lo que se le demanda va\u00a0cambiando; y parad\u00f3jicamente\u00a0lo tiene que hacer sabiendo\u00a0que muchas de las habilidades laborales adquiridas ser\u00e1n son\u00a0de corto plazo y que los trabajos necesitan reciclarse de acuerdo a lo que los algoritmos van recalculando a partir de sus inputs. Lo que vemos es que los mismos trabajadores se sobreadaptan mas r\u00e1pido que las mismas organizaciones a los entornos algor\u00edtmicos y me pregunto si deber\u00eda ser as\u00ed.<\/p>\n

Este proceso de desprendimiento continuo de lo ya ocurrido\u00a0y la consecuente disponibilidad para comenzar\u00a0con otra actividad diferente y novedosa es el n\u00facleo de toda esta nueva configuraci\u00f3n social y aquello de lo que, a mi humano entender, habr\u00eda que desconfiar.<\/p>\n

Pienso que no hay apuro para tirar toda la historia personal por la ventana y que se deber\u00eda considerar modos infoecol\u00f3gicos mas saludables de integraci\u00f3n del trabajo a los nuevos entorno informacionales, porque son\u00a0estos trabajadores los que, despedidos una y otra vez, recontratados una y otra vez, van a recurrir luego a\u00a0manipuladores\u00a0como los coachings<\/a>, tomar\u00e1n sesiones de reiki, utilizar\u00e1n modafinilo indiscriminadamente o realizar\u00e1n viajes a pa\u00edses ex\u00f3ticos vanamente, muchas veces sin comprender que lo que est\u00e1n dejando atr\u00e1s es su historia, algo que realmente les agrega valor, aun hoy en d\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Una de las dificultades que tuvieron que resolver las primeras f\u00e1bricas europeas fue conseguir que los trabajadores\u00a0estuviera dispuestos a trasladarse hasta lugares de trabajo que no estuvieran cerca de sus casas. Antes de la aparici\u00f3n de las ciudades fabriles se desconfiaba de un taller adonde hubiera que llegar a caballo y no a pie. Ahora … [Read more…]<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[264,394,47],"class_list":{"0":"entry","1":"post","2":"publish","3":"author-admin","4":"has-more-link","5":"post-4280","7":"format-standard","8":"category-general","9":"post_tag-bigdata","10":"post_tag-humanyze","11":"post_tag-redes-sociales"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4280","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4280"}],"version-history":[{"count":19,"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4280\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7266,"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4280\/revisions\/7266"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4280"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4280"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4280"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}