Porque el autoritarismo<\/strong>, esa es la palabra t\u00e9cnica, es una de las fuentes de la verdad forzada mas comunes, la amalgama de tantas organizaciones a las que uno recurre\u00a0ingenuamente, pero es sobre todo una de las mas grandes fuentes de estupidez.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Es decir: aunque parezca dif\u00edcil de entender, aunque sea contraintuitivo, resulta que los autoritarios, gracias a su capacidad de distorsionar la realidad, consiguen sexo de oficina, posiciones c\u00e9ntricas en las fotos, palabras finales en las reuniones del 5to B y la definici\u00f3n de las trayectorias sociales de sus obsecuentes y de los que no les queda mas remedio que seguirlos por el morfi.<\/p>\n Veamos algunos ejemplos de la\u00a0 estupidez autoritaria:<\/p>\n a- Pregunta a los miembros de su equipo sobre como van las cosas para obtener feedback y luego ignora todo lo que ha sugerido en esa reuni\u00f3n.<\/p>\n b- Trata a las personas a su cargo en la organizaci\u00f3n como idiotas que no pueden pensar por s\u00ed mismos: micro-administra todo y les achaca los problemas justo cuando vienen con sus propias ideas.<\/p>\n c- No le dice a la gente que le reporta lo que debe hacer, pero luego les pregunta por qu\u00e9 fallan en acertar lo que quiere que hagan.<\/p>\n d- Agrega capas de papeleo, planillas online y burocracias de todo tipo para evitar que las cosas se hagan, salvo tan mal como siempre. Cuanto mas idiotas parezcan los otros mas resaltar\u00e1 su supuesta inteligencia.<\/p>\n e- Cuando el grupo logra asimilar las novedades con las que oculta\u00a0su falta de dedicaci\u00f3n vuelve a cambiar todo, no vaya a ser que empiecen a acertar de nuevo y puedan moverle el piso.<\/p>\n f- Trata a todos como si fueran poco fiables, a\u00fan a los leales: cuando puede\u00a0les dice que cambien la forma en que est\u00e1n haciendo las cosas (sin proporcionarles una buena explicaci\u00f3n de por qu\u00e9) y luego los manda a cursos de formaci\u00f3n, a facilitar la \u00abgesti\u00f3n del cambio\u00bb, para que sepan que son tan in\u00fatiles como les prescribi\u00f3.<\/p>\n g- Busca al mas buch\u00f3n (o buchona) que generalmente es un est\u00fapido importante y con promesas de migajas logra que traicione a sus compa\u00f1eros, y de ese modo tiene argumentos para reforzar los puntos anteriores.<\/p>\n h- Elige a uno o a dos, a los que no le teme y los ensalsa con cuestiones que no puedan sostener y apenas aprenden a dar algunos pasos, los pone en su lugar.<\/p>\n As\u00ed y de otras formas funciona el autoritarismo: como proponemos, es una de las formas de la estupidez que causa mas da\u00f1o. Muchas veces el autoritario no experimenta\u00a0ning\u00fan\u00a0beneficio personal y otras se\u00a0causa da\u00f1o en el proceso.<\/p>\n Generalmente,\u00a0las personas no est\u00fapidas (ni autoritarias) subestiman \u00a0el potencial nocivo de las personas est\u00fapidas, adem\u00e1s, olvidan que vincularse con autoritarios est\u00fapidos es\u00a0un error por el que\u00a0pagar\u00e1n costos.<\/p>\n En el art\u00edculo \u00abA Stupidity-Based Theory of Organisations<\/a>\u00bb Mats Alvesson y Andr\u00e9 Spicer dicen que existe un amplio consenso en que las econom\u00edas modernas se est\u00e1n volviendo cada vez m\u00e1s \u00abintensivas en conocimiento\u00bb y aunque muchos asumen que aplicar los conocimientos para trabajar de forma inteligente es la esencia de las organizaciones exitosas, \u00a0\u00ab… creemos que este consenso necesita ser desafiado; y tal vez las econom\u00edas y las organizaciones modernas deben ser m\u00e1s \u00abestupidez-intensiva\u00bb … Para desarrollar este reto, ofrecemos algo diferente al llamar la atenci\u00f3n a la significaci\u00f3n de la \u00abestupidez funcional\u00bb, donde la estupidez funcional puede ayudar a marginar las fuentes de fricci\u00f3n y de incertidumbre … Sin embargo, a nuestro juicio, lo que es crucial es que la estupidez funcional no es s\u00f3lo una aberraci\u00f3n en la vida de la organizaci\u00f3n, sino\u00a0en muchos casos es el centro y el apoyo de las normas de organizaci\u00f3n y facilita las interacciones suaves de\u00a0las organizaciones.<\/em>\u00bb<\/p>\n \u00abSer inteligente y profesional est\u00e1 muy bien y es necesario, pero reduciendo al m\u00ednimo el razonamiento de fondo acerca de los valores y metas de la organizaci\u00f3n. En este sentido, la estupidez funcional puede ser \u00fatil en la producci\u00f3n de buenos\u00a0resultados.<\/em>\u00bb<\/p>\n La estupidez es productiva porque corta esas preguntas que podr\u00edan generar ansiedad y crea una sensaci\u00f3n de certidumbre: la estupidez es funcional para el ejercicio del poder.<\/p>\n Y ac\u00e1 viene la frutilla del postre y porqu\u00e9 no de la camiseta que te quieras poner, porque estos autores proponen que \u00ablos miembros de la organizaci\u00f3n se vuelven funcionalmente est\u00fapidos a trav\u00e9s de una serie de creencias culturales e institucionales … reforzados por la gesti\u00f3n gerencial mediante intervenciones organizacionales como: alentar las acciones no reflexivas, celebrar los comportamientos del <\/em>lider<\/em>, premiar\u00a0el apego a la estructura como fuente de seguridad, fomentar la creencia global en\u00a0las instituciones … que desalientan el razonamiento argumentado … Esto sucede a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de la gesti\u00f3n indirecta y estupidez sist\u00e9mica<\/em>\u00bb<\/p>\n \u00abLa estupidez funcional es importante en las econom\u00edas que est\u00e1n dominados por la persuasi\u00f3n mediante im\u00e1genes y la manipulaci\u00f3n simb\u00f3lica. Es preferible que la gente tenga una creencia entusiasta …\u00bb<\/em>, dice Mats Alvesson.<\/p>\n Como se ve autoritarismo y estupidez van de la mano, ambas se necesitan y se apoyan. El autoritarismo funciona con, se energiza con la estupidez: la alienta, la difunde. la viraliza. Habr\u00e1 que tenerlo en cuanta cada vez que haya que hacerse el est\u00fapido.<\/p>\n \u00bfCual es el costo de vivir est\u00fapidamente en tal distorsi\u00f3n de la realidad? Bueno, eso es demasiado inteligente como para responderlo en un blog.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La semana pasada, cerveza y sanguchitos con pepino de por medio, recib\u00ed una clase magistral y personal del Dr. X. \u00abComo convivir el\u00a0autoritarismo\u00bb fue sobre lo que disert\u00f3 y se podr\u00eda resumir as\u00ed: a veces hay que darle la pelea al despotismo de pacotilla, a la opresi\u00f3n de los peque\u00f1os grupos, a la arbitrariedad de … [Read more…]<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":{"0":"entry","1":"post","2":"publish","3":"author-admin","4":"has-more-link","5":"post-1891","7":"format-standard","8":"category-general"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1891","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1891"}],"version-history":[{"count":31,"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1891\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1923,"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1891\/revisions\/1923"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1891"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1891"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1891"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"hay-dos-cosas-infinitas\"](\"https:\/\/lukasnet.com.ar\/blogwp\/wp-content\/uploads\/2014\/05\/hay-dos-cosas-infinitas-300x225.jpg\")
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